Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Принципы и система стратегического управления

Купить Гарантия
Код работы: 29704
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5257
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы формирования системы стратегического управления деятельностью организации 5
1.1 Стратегическое управление как основа функционирования современной организации 5
1.2 Алгоритм реализации стратегического управления и разработки организационной стратегии развития 9
2 Анализ среды в системе стратегического управления в ООО «Сисорт» 13
2.1 Краткая характеристика организации 13
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 14
2.3 Характеристика продукции 18
2.4 Экономика организации 19
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 21
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 22
2.7 Описание конкурентной среды 24
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение А 34

   
Отрывок: Введение

Конечной целью любого предприятия является победа в конкурентной борьбе как закономерный итог постоянных и соответствующих требованиям ситуации усилий трудового коллектива. Одним из важнейших условий достижения высокой конкурентоспособности и экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование и развитие эффективного стратегического менеджмента как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов. Данный процесс всегда сопровождается установлением целей и задач ее деятельности, формированием определенных структурных элементов, а также общекорпоративных ценностей, правил поведения и нравственных принципов, которых должно придерживаться подавляющее большинство работников для обеспечения высокой репутации фирмы. Все это требует создания условий, при которых будет обеспечена мотивация персонала к высокопроизводительному труду, их сплоченность и лояльность родной организации.
Из сказанного следует, что развитие предприятия на новом, стратегическом уровне – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий, которые позволяют компании накапливать потенциал для своевременной и адекватной реакции на воздействия внешней среды, а также оптимизации внутрифирменного менеджмента. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, и в настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности управления. Более того, в условиях кризисной рыночной экономики с обострением конкуренции за экономические ресурсы и изменением роли трудовых ресурсов требуется масштабная реструктуризация деятельности большинства организаций.
В стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству нужно уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие компании не в состоянии решить эти проблемы в связи с неспособностью руководителей правильно спроектировать систему и структуру управления на стратегической основе.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Основные направления совершенствования методологии территориального прогнозирования и планирования в условиях рынка Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8554
Тема: (3 глава + заключение)Кадровое обеспечение как условие экономической безопасности образовательной организаций (на примере Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 4338
Тема: Работа органов местного самоуправления с населением Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 6572
Тема: Проблемы совершенствования управления деятельностью страховой компании (на примере АО «Югория») Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ТюмГУ
Просмотры: 6217
Тема: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 Теоретические основы антикризисного управления в организации 7 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления организаций, основные причины возникновения проблемной положения в организации 7 1.2 Основные подходы к диагностике кризисных явлений в организации 13 1.3 Основные меры по антикризисному управлению в организации 23 2 Диагностика кризисного развития организации (на материалах ООО «Кытмановский Агроснабсервис») 31 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика функционирования организации 31 2.2 Анализ финансово-имущественного положения организации 38 2.3 Анализ финансовой устойчивости организации 42 3 Разработка системы мероприятий по стабилизации финансового состояния ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 47 3.1 Пути улучшения финансового состояния организации 47 3.2 Пути повышения финансовой устойчивости ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61 ПРИЛОЖЕНИЕ А 65 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 70 ПРИЛОЖЕНИЕ В 71 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 72 Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 9606
Тема: Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО «ЦП И НТ “ПИРАНТ-АЛТАЙ“ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ г.Барнаул
Просмотры: 5875

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »